重慶國儲物流西彭分公司需求調(diào)研工作正式啟動，與公司項目對接小組溝通與實地考察后，系統(tǒng)建設(shè)要注意以下幾個問題。

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        1.資金安全保障。有色金屬的貿(mào)易業(yè)務(wù)金額較大，單筆交易可達(dá)幾百萬元以上，這種資金密集型業(yè)務(wù)，資金安全保障是倉儲管理系統(tǒng)建設(shè)的首要條件；
        2.倉庫管理水平的提高。有色金屬在倉庫中的全種追蹤與可視化管理，以達(dá)到精確控制、提高效率、減少人工計算誤差。
        3.分級管理，責(zé)任到人。系統(tǒng)進(jìn)行權(quán)限設(shè)置與分級管理，信息透明，數(shù)據(jù)共享，改變業(yè)務(wù)單據(jù)流轉(zhuǎn)模式，實時查詢業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與費用。
        4.提升客戶體驗。系統(tǒng)為企業(yè)、為客戶服務(wù)，讓客戶能直觀了解貨物狀態(tài)，從客戶實時查詢，保障貨物準(zhǔn)確性和真實性，為交易環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)保障。
        通過管理系統(tǒng)的應(yīng)用保證倉庫管理各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的真實有效，物資安全，信息實時共享，確保企業(yè)及時準(zhǔn)確地掌握倉儲信息，有利于于提高倉庫管理的工作效率，提升客戶體驗。

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